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嚴把干部(bu)選(xuan)(xuan)拔任用的(de)標(biao)準關(guan)(guan)。通過人(ren)(ren)才交流機制(zhi),推進體系內的(de)交流任職;通過加大(da)監督力度,把好廉潔從業關(guan)(guan);通過一(yi)報告兩評(ping)議和人(ren)(ren)力資(zi)源管(guan)理評(ping)審,提高(gao)選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)用人(ren)(ren)工作質量。

歐(ou)寶體育登(deng)陸控股人(ren)(ren)才(cai)梯隊由管理人(ren)(ren)才(cai)梯隊、專業技術人(ren)(ren)才(cai)梯隊構成,包含評(ping)估(gu)入(ru)級(ji)入(ru)庫、培養(yang)發展(zhan)、動態評(ping)估(gu)等子(zi)體系。以(yi)導師(shi)制的方(fang)式(shi)(shi),以(yi)“培養(yang)+發展(zhan)評(ping)估(gu)”為抓(zhua)手,圍繞公司(si)人(ren)(ren)才(cai)培養(yang)方(fang)向,通過“總部統籌規劃(hua)、各單(dan)位特色(se)開展(zhan)”雙驅動模式(shi)(shi),全面推(tui)進(jin)人(ren)(ren)才(cai)儲備及培養(yang)。

為鼓勵員工(gong)提升(sheng)綜合(he)(he)素質及專業水平,探索(suo)建立涵(han)蓋技術通(tong)道(dao)及管理通(tong)道(dao)的(de)多(duo)通(tong)道(dao)發展體(ti)系,并結合(he)(he)各(ge)崗位工(gong)作(zuo)的(de)難易程(cheng)度、職責范圍、工(gong)作(zuo)價值等(deng),通(tong)過資格條件、工(gong)作(zuo)成(cheng)果、能力(li)素質等(deng)多(duo)維度評審,實(shi)現(xian)各(ge)類人才晉(jin)升(sheng)發展。

根據國家關于科技(ji)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)隊伍建設、技(ji)能(neng)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)隊伍建設的工作(zuo)部署,積(ji)極組織員工參與各類職稱資格證書、科技(ji)研發人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)、各級政(zheng)府人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)等申報;探索開展(zhan)雙百企(qi)(qi)業、科技(ji)型(xing)企(qi)(qi)業的考(kao)核激(ji)勵,激(ji)發人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)活力,實現(xian)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)與企(qi)(qi)業共贏發展(zhan)。

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